怎样进行远程招聘?远程招聘需要注意什么?

疫情的爆发改变了人们的工作和学习,招聘方式也发生的变化,远程招聘这种招聘形式逐渐地热门了起来。那么该怎样远程招聘呢?在远程招聘的过程中,又该注意哪些内容呢?

一、怎样进行远程招聘?

1.制定远程招聘计划。

制定合理的、可行性高的招聘计划,能够指导整个远程招聘的进行。在制定远程招聘计划的时候,要考虑到招聘岗位对人才的要求、招聘人数、人才待遇、负责人、面试官等等。远程招聘计划必须要做到具体、合理、可操作性强。

2.发布远程招聘信息。

公司要善于利用各种各样的社交渠道,比如公司的抖音账号、微信公众号、微信企业号等,及时且多次地发布远程招聘信息。同时也可以发动公司的员工帮忙进行宣传,可以把招聘信息发送给自己的亲朋好友,扩大招聘信息的传播范围。

3.组织面试官对应聘者进行面试,并根据岗位进行相应的考核。

面试官在对应聘者进行面试的时候,需要对照应聘者的简历以及面试情况,判断面试者与岗位的匹配度。针对一些有特殊要求的岗位,面试官还可以组织相应的考核,以检验应聘者的能力,来保障所招到的人能够做好工作任务。

4.完成招聘。

面试官根据面试、考核的结果,确定招聘人选,就完成了一次远程招聘了。

二、远程招聘要注意什么?

1.明确岗位要求和招聘形式。

远程招聘在发布信息的时候,一定要强调本次招聘的岗位要求,这样才能招到公司真正需要的人才,明确本次招聘的形式,可以增强一些距离较远的求职者对本次招聘的兴趣。

2.利用网络技术展现公司风采,宣传企业文化。

在招聘过程中,可以利用视频传输等,向应聘者展现公司风采,帮助应聘者更好地了解公司,同时在这个过程之中宣传企业文化,增强应聘者对企业文化的认同感。

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