食在老家
2020-5-9 22:21 更新
1、根据公司整体战略与老板讨论并制定公司线上的发展规划与定位。 自建电商团队在线上做成交额与打造品牌。2018年初,通过数据分析发现半成品菜类目的高速增长趋势后,开始拓展半成品菜目。 2、从0开始组建电商部门与仓库部门,负责管理电商与仓库部门各岗位职责与人员分工,规范部门内部与跨部门合作的工作流程。 3、分析线上行业与产品数据,根据数据分析进行选品,并对产品进行爆款与利润款的定位。 4、根据各产品的定位与淡旺季属性,制定全年的营销节奏与打法。 5、负责各平台店铺(天猫、京东pop、京东自营、拼多多、有赞、小程序、阿里巴巴、阿里国际站)的整体运营。 从0开始,荆州鱼糕2个月做到天猫同品类第一;鱼丸3个月做到天猫同品类第一;梅菜扣肉2个月做到天猫同品类第一梯队;其余长尾产品珍珠丸子、藕丸子等均做到品类第一。2018年12月从0品牌影响力做到京东自营邀请入驻。 6、制定年、季、月度目标,根据不同店铺分解团队任务,根据目标分解设定部门每个人员的kpi,并监管团队kpi完成情况。 7、挖掘与提炼产品的营销卖点,根据产品卖点制作产品图片、详情页、主图视频。 8、直通车、钻展等站内引流工具的广告投放,根据roi、点击率等相关数据进行调整优化。 9、负责各市场渠道的合作。陆续与淘客、直播、京挑客、多多客、湖南电视台快乐购、湖北电视台、各社区电商平台等渠道,进行长期合作。 10、寻找OEM厂家合作,洽谈合作模式与修改合同,与厂家OEM实施对接。 2年内陆续与全国20多家厂家进行oem合作。 11、新媒体平台,微博、微信公众号的维护。 12、企业官网的设计、开发与维护。