唯品会整个店铺体系搭建
2021-2-19 15:16 更新
电商行业经历 2018.3 -2018.11 唯品会公司一级项目 中台计划 电商平台型产品经理 TOB&C中台型产品 背景:公司由于业绩瓶颈,全力投入好货战略。需设立全新中台系统,支持底层商品中心,卖场管理中心、 智能选货中心、用户中心等模块。 主要工作:主要独立负责三大模块:中台系统后台系统搭建、组货流程设计、卖场管理模块设计 1、前期预研:历经两个月对新旧业务形态调研,10+业务次沟通和梳理与分析汇报; 2、产品拆分:业务拆解分析,并进项相关产品系统框架、功能设计、原型和PRD输出; 3、系统支持:梳理相关底层支持支撑系统接口、字段、逻辑问题、系统联通等后台问题; 4、产品开发:对系统进行技术开发对接、推进、验收、试运营和优化迭代,版本控制 5、项目规划:结合公司战略和业务规划,对项目进行季度和版本规划,项目规划 成果:输出项目方案、PRD 及后台原型方案、后台接口、字段定义、横跨系统打通方案、系统运营方案